集團公司召開(kāi)第三季度項目管理總結會(huì )

             暨第四季度項目管理調度會(huì )

     10月13日下午，集團公司召開(kāi)了2017年三季度項目管理總結會(huì )暨第四季度項目管理調度會(huì )。董事長(cháng)李躍輝、安全生產(chǎn)副總李光榮、項目管理處處長(cháng)張軍、技術(shù)質(zhì)量處處長(cháng)何慶剛、財務(wù)處副處長(cháng)張歡歡、各項目部負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員、公司相關(guān)處室負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由安全生產(chǎn)副總李光榮主持。        

     會(huì )上，項目管理處通報了2017年三季度項目管理檢查的情況，總結了第三季度項目管理工作取得的成果和存在的不足,從生產(chǎn)任務(wù)布置、組織項目標準化建立、項目施工管理、項目信息化綜合管理系統應用的推進(jìn)等方面進(jìn)行了總結，并安排了2017年第四季度工作計劃和重點(diǎn)工作。

     會(huì )議部署四季度的重點(diǎn)工作，一、要求各項目部認真落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工各項管理工作，不斷提升項目管理水平；二、布置第四季度項目管理綜合大檢查工作；三、宣貫《項目創(chuàng )安全示范工地及質(zhì)量創(chuàng )杯獎勵辦法》；四、繼續全面推進(jìn)信息化平臺的使用，通過(guò)系統培訓，項目部要在職能部門(mén)指導下，向深度和廣度推進(jìn)。

     最后，公司董事長(cháng)李躍輝對會(huì )議進(jìn)行了總結講話(huà)：要求項目嚴格落實(shí)本次會(huì )議的各項要求；加強生產(chǎn)安全質(zhì)量管控；做好維穩工作，避免糾紛事件發(fā)生。