BIM作為一種新興管理手段,在建筑各個(gè)行業(yè)中蓬勃發(fā)展,廣泛應用,成為實(shí)現建筑業(yè)精細化,信息化管理的重要工具!
工程造價(jià)作為建筑施工行業(yè)中不可或缺的一部分,輻射面廣,在建筑、市政、交通、鐵路、電力、水利、園林、礦山等許多行業(yè)都有造價(jià)專(zhuān)業(yè)和應用,針對工程項目,在設計、采購、施工階段都有大量涉及。
那么BIM與工程造價(jià)之間,有能擦出怎樣的火花呢?今天就給大家整理一下,BIM對于造價(jià)管理的五大應用價(jià)值。
1、BIM數據庫的時(shí)效性
BIM的技術(shù)核心是一個(gè)由計算機三維模型所形成的數據庫,這些數據庫信息在建筑全壽命過(guò)程中是動(dòng)態(tài)變化的,隨著(zhù)工程施工及市場(chǎng)變化,相關(guān)責任人員會(huì )調整BIM數據,所有參與者均可共享更新后的數據,數據信息包括任意構件的工程量,任意構成要素的市場(chǎng)價(jià)格信息,某部分工作的設計變更,變更引起的數據變化等。在項目全壽命過(guò)程中,可將項目從投資策劃、項目設計、工程開(kāi)工到竣工的全部相關(guān)造價(jià)數據資料存儲在基于BIM系統的后臺服務(wù)器中。無(wú)論是在施工過(guò)程中還是工程竣工后,所有的相關(guān)數控都可以根據需要進(jìn)行參數設定,從而得到某一方所需要的相應工程基礎數據。BIM這種富有時(shí)效性的共享的數據平臺,改善了溝通方式,使擬建項目工程管理人員及后期項目造價(jià)人員及時(shí)、準確地篩選和調用工程基礎數據成為可能。也正是這種時(shí)效性,大大提高了造價(jià)人員所以來(lái)的造價(jià)基礎數據的專(zhuān)區性,從而提高了工程造價(jià)的管理水平,避免了傳統造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節、二次調價(jià)等問(wèn)題。
2、BIM形象的資源計劃功能
利用BIM模型提供的數據庫,有利于項目管理者合理安排自己計劃、進(jìn)度計劃等資源計劃。具體地說(shuō),使用BIM團建快速監理項目的三維模型,利用BIM數據庫,賦予模型內各構件時(shí)間信息,通過(guò)自動(dòng)化算量功能,計算出實(shí)體工程量后,我們就可以對數據模型按照任意時(shí)間段、任一分部分項工程細分其工作量,也可以細分某一分部工程所需的時(shí)間;進(jìn)而也可結合BIM數據庫中的人工、材料、機械等價(jià)格信息,分項任意部位、任何時(shí)間段的造價(jià),由此快速地制定項目的進(jìn)度計劃、資金計劃等資源計劃,合理調配資源,并及時(shí)、準確掌控工程成本,高效地進(jìn)行成本分析及進(jìn)度分析。因此,從項目整體上看,提高了項目的管理水平。
3、造價(jià)數據的積累與共享
在現階段,造價(jià)機構與施工單位完成項目的估價(jià)及竣工結算后,相關(guān)數據基本以紙質(zhì)載體或EXCEL、WORD、PDF等載體保存,要么存放在檔案柜中,要么放在硬盤(pán)里,它們孤立存在,使用不便。有了BIM技術(shù),便可以讓工程數據形成帶有BIM參數的電子資料,便捷地進(jìn)行存儲,同時(shí)可以準確地調用、分析、利于數據共享和借鑒經(jīng)驗。
BIM數據庫的監理是基于對歷史項目數據及市場(chǎng)信心的積累,有助于施工企業(yè)高效利用工作人員根據相關(guān)標準、經(jīng)驗及規劃資料監理的擬建項目信息模型,快速生成業(yè)主需要的各種進(jìn)度報表、結算單、資金計劃,避免施工單位每月都花大量時(shí)間核實(shí)這些數據。建立企業(yè)自己的BIM數據庫、造價(jià)指標庫,還可以為同類(lèi)工程提供對比指標,在編制新項目的投標文件時(shí)便捷、準確地進(jìn)行報價(jià),避免企業(yè)造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)帶來(lái)的重復勞動(dòng)和人工費增加;在項目建設過(guò)程中,施工單位也可以利用BIM技術(shù)按某時(shí)間、某工序、特定區域輸出相關(guān)工程造價(jià),做到精細化管理。正是BIM這種統一的項目信息存儲平臺,實(shí)現了經(jīng)驗、信息的積累、共享及管理的高效率。
4、項目BIM模擬決策
BIM數據模擬的監理,結合可視化技術(shù)、模擬建設等BIM軟件功能,為項目的模擬決策提供了基礎。在項目投資決策階段,根據BIM模型數據,可以調用與擬建項目想死工程的造價(jià)數據,如該地區的人、材、機價(jià)格等!也可以輸出已完成類(lèi)似工程每平立方米的造價(jià),高效準確地估算出規劃項目的總投資額,為投資決策提供準確依據。
對于設計階段
眾所周知,設計決定了建安成本的70%,因此,設計階段的造價(jià)控制至關(guān)重要,在完成項目的CAD圖紙設計時(shí),將設計圖紙中的項目構成要素與BIM數據庫積累的造價(jià)信息相關(guān)聯(lián),可以按照時(shí)間維度,按任一分部分項工程輸出相關(guān)的造價(jià)信息,便于在設計階段降低工程造價(jià),實(shí)現限額設計的目標。
在確定總包方后的設計交底和圖紙會(huì )審階段,傳統的圖紙會(huì )審是基于二維平面圖紙進(jìn)行的,且各專(zhuān)業(yè)圖紙分開(kāi)設計,僅憑借人的檢查很難發(fā)現問(wèn)題。BIM的引入,可以把各專(zhuān)業(yè)整合到一個(gè)統一的BIM平臺上,設計方、承包方、監理方可以從不同的角度審核圖紙,利用BIM的可視化模擬功能,進(jìn)行3D、4D甚至5D模擬碰撞檢查,可以及時(shí)發(fā)現不合實(shí)際之處,降低設計錯誤數量,極大地減少理解錯誤到這的返工費用,避免了工程實(shí)施中可能發(fā)生的糾紛。
對于施工階段
施工中,材料費用通常占預算費用的70%,占直接費的80%,比重大。因此,如何有效地控制材料消耗是施工成本控制的關(guān)鍵。目前,施工管理中的限額領(lǐng)料流程、手續等制度雖然健全,但是效果并不理想,原因就在配發(fā)材料時(shí),由于時(shí)間有限及參考數據查詢(xún)困難,審核人員無(wú)法判斷報送的領(lǐng)料單上的每項工作消耗數量是否合理,只能憑主觀(guān)經(jīng)驗和少數數據估計。隨著(zhù)BIM技術(shù)的成熟,審核人員可以調用BIM中同類(lèi)項目的大量詳細歷史數據,利用BIM的多維模擬施工計算,快速、準確地拆分、匯總并輸出任一細部工作的消耗量標準,真正實(shí)現了限額領(lǐng)料的初衷。
5、BIM的不同維度多算對比
造價(jià)管理中的多算對比對于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及糾偏,降低工程費用至關(guān)重要。多算對比通常從時(shí)間、工序、空間三個(gè)維度進(jìn)行分析對比,只分析一個(gè)維度發(fā)現不了問(wèn)題。比如某項目上月完成600萬(wàn)元產(chǎn)值,實(shí)際成本450萬(wàn),總體效率良好,但很有可能某個(gè)子項工序預算為90萬(wàn),實(shí)際成本卻發(fā)生了100萬(wàn)。這就要求我們不僅能分析一個(gè)時(shí)間段的費用,還要能夠將項目實(shí)際發(fā)生的成本拆分到每個(gè)工序中;又因項目經(jīng)常按施工段、按區域施工或分包,這又要求我們能按空間區域統計、分析相關(guān)成本要素。從這三個(gè)維度進(jìn)行統計及分析成本情況,需要拆分、匯總大量實(shí)物消耗量和造價(jià)數據,僅靠造價(jià)人員人工計算是難以完成的。要實(shí)現快速、精準地多維度多算對比,只有基于BIM處理中心,使用BIM相關(guān)團建才可以實(shí)現。另外,可以對BIM-3D模型各構件統一編碼并賦予工序、時(shí)間、空間等信息,在數據庫的支持下,以最少的時(shí)間實(shí)現4D、5D任意條件的統計、拆分和分析,保證了多維度成本分析的高效性和精準性。
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