工程項目建設全生命周期中，所涉及的階段較多，對于其中任何一個(gè)環(huán)節都不能馬虎，否則將對工程整體質(zhì)量造成影響。這里總結整理了不同環(huán)節的審查要點(diǎn)，下面與您分享。

一、開(kāi)工準備

1、定時(shí)簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項目開(kāi)工令；施工過(guò)程中如有需要，還應簽發(fā)暫停施工通知和復工通知。

2、組織審核施工付款申請，簽發(fā)付款證書(shū)；處理合同違約、變更和索賠，簽發(fā)變更和索賠文件。

3、審核合同內容，調解合同爭議，對存疑條款進(jìn)行清理解釋。

4、制訂質(zhì)量保證體系方案，監督實(shí)施情況，制訂質(zhì)量缺陷處理方案。

二、合同審核

1、根據工程實(shí)際情況選用合同文本，明確責權關(guān)系，利用文本條款在施工全過(guò)程控制造價(jià)。

2、在合同簽訂前仔細分析合同條款，明細價(jià)款條款、經(jīng)濟責任條款及隱含的經(jīng)濟責任條款；根據工程體量、周期等因素選擇價(jià)款方式，預防不可控制風(fēng)險。

3、簽訂隱含經(jīng)濟責任條款時(shí)須考慮其制約效應，以及其他風(fēng)險因素，規避索賠經(jīng)濟風(fēng)險。

三、簽證處理

1、核實(shí)簽證內容，嚴格控制設計變更簽證的內容，會(huì )同業(yè)主、監理各方共同測量確定。

2、審核工程量，作為工程結算的重要結算依據之一，在不發(fā)生變更的情況下可經(jīng)核實(shí)后不作簽證。

四、質(zhì)量控制

1、審核材料、半成品和構件質(zhì)量證明文件。

2、審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現場(chǎng)試驗報告以及永久設備的技術(shù)性能和質(zhì)量檢驗報告。

3、審核反映施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統計資料及管理圖表。

4、審核檢驗記錄、試驗報告、工序交接、隱蔽工程、質(zhì)量檢驗報告等各個(gè)工序產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。

5、審批涉及到設計變更、圖紙修改等方面修改。

6、審批工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故處理報告，并進(jìn)行修改后復查。

五、進(jìn)度控制

1、組織或協(xié)助發(fā)包人組織進(jìn)行分部工程、單位工程的竣工驗收，并進(jìn)行階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。

2、簽發(fā)工程移交責任書(shū)以及保修責任書(shū)。

3、檢查施工日志，檢查竣工資料，整理合同文件等資料進(jìn)行存檔。

六、竣工驗收

1、編制施工階段進(jìn)度控制工作細則，核對工程施工周期，審核總進(jìn)度計劃。

2、審核單位工程施工進(jìn)度計劃，將同一層次或不同層次的進(jìn)度計劃綜合成多階群體總進(jìn)度計劃

3、編制年度、季度、月度工程進(jìn)度計劃，制訂材料機具和人員的分配方案，做好平衡銜接。

4、對收集的進(jìn)度數據進(jìn)行整理分析比較，分析進(jìn)度偏差帶來(lái)的影響，并提出糾偏措施。

5、根據實(shí)際進(jìn)度及時(shí)修改和調整驗收階段進(jìn)度計劃，確保下一階段施工內容順利開(kāi)展。